Por otra parte, se puede impulsar el cambio en el enfoque de la evaluación del desempeño hacia resultados medibles y objetivos, en lugar de horas trabajadas.
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El lugar del puesto en el organigrama. Se refiere al lugar que ocupa el cargo en la representación gráfica de la estructura de la organización.
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Incluye la inspección, recolección de información, elaboración de informe de los hallazgos encontrados para el cargo definido, con el fin de identificar factores de riesgo biomecánico derivado de las tareas realizadas para formular medidas de Handle y su posterior entrega a la administración incluyendo las recomendaciones a que haya lugar.
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Por estas razones, es mucho más probable que los empleadores usen los enfoques orientados al trabajador para el análisis de puestos hoy que en el pasado.
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Cualquier otra información pertinente al puesto que no se haya cubierto en las secciones anteriores puede incluirse aquí. Esto puede incluir detalles sobre oportunidades de crecimiento, expectativas de desarrollo profesional, entre otros.
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